Предакселератор НТИ
Тестируй гипотезы, создавай продукты,
получай инвестиции
Модуль 2
Определение ключевой деятельности компании
Видео-лекция 2.7. Идея - Проблема - Решение
Спикер: Анастасия Рылова, со-основатель тьюторского центра «Выбор будущего», трекер, практик дизайн-мышления
Скачать презентацию к видео
Задание 1
1. Проанализируйте ваш продукт/проект.
2. Сформулируйте кратко описание вашего проекта/продукта так, чтобы было понятно неспециалисту в вашей отрасли. Желательно, чтобы описание вашего продукта было сформулировано на языке вашей "целевой аудитории".
3. Заполните предложенный шаблон «Описание идеи»
Видео-лекция 2.8. Целевая аудитория и сегментация
Скачать презентацию к видео
Видео-лекция 2.9. Разработка ценностного предложения
Спикер: Анастасия Орзаева, маркетинговый стратег, продакт-менеджер, специалист в коммуникациях

Дополнительные материалы:

  1. Как создать ценностное предложение в b2b и привлечь покупателей. Принципы, методы, инструменты
  2. Как выявить потребности целевой аудитории и не придумать «коней в вакууме»
Скачать презентацию к видео
Задание 2
  1. Проанализируйте свой продукт/проект и подумайте, кто может быть целевой аудиторией? Какие потребности у этих людей? На каком рынке вы будете работать? B2B (вы будете продавать компаниям?) или B2C (вы будете продавать конечным потребителям физическим лицам?).
  2. Выделите 1-3 сегмента.
  3. По каждому сегменту составьте Портрет потребителя и сформулируйте ценностное предложение.
  4. Заполните один из предложенных шаблонов «Портрет целевой аудитории»
Видео-лекция 2.10. Исследование потребителей и MVP
Спикер: Анастасия Рылова, со-основатель тьюторского центра «Выбор будущего», трекер, практик дизайн-мышления

Дополнительные материалы:

1. Как проверять гипотезы с помощью проблемных интервью: пошаговая инструкция
2. CustDev: способ узнать истинные потребности аудитории
3. Секрет успешных стартапов. Minimum Viable Product: что это, и как его создают
4. Что такое MVP? Зачем он нужен и как его правильно создать?
5. Как стартап Miro прошел путь от сайд-проекта уральских дизайнеров до «единорога»
6. Как Российские роботы захватывают мир. Promobot из Перми
7. Как стартапу попасть на рынок Индии и выжить: полезные советы от Zvonobot
8. Видео-ролик с MVP от Dropbox
9. Как за неделю запустить бизнес за рубежом?
Скачать презентацию к видео
Задание 3
  1. Все, что вы написали в Задании 2 (используя шаблон "Портрет целевой аудитории") - это ваши гипотезы.
  2. Напишите к ним список потенциальных вопросов интервью для проверки этих гипотез.
  3. Проведите 3-5 проблемных интервью.
  4. Выпишите все главные мысли, факты и инсайты от потенциальных пользователей после интервью.
  5. Сделайте вывод, подтвердились ли ваши гипотезы после интервью?
  6. Если подтвердились не все гипотезы, переформулируйте/уточните результаты вашего предыдущего задания (Портрет целевой аудитории и ценностное предложение).
  7. Для проведения интервью и выводах после него можете использовать Шаблон "Проблемное интервью и кластеризация результатов".
Задание 4
  1. Проанализируйте данные проведенных проблемных интервью.
  2. Решите, что является обязательным и желательным в функционале вашего продукта.
  3. Определитесь, какой минимальный функционал необходим.
  4. Определитесь, будете ли вы использовать существующие сервисы/готовые решения для вашего MVP.
  5. Решите, какой тип MVP больше всего подходит для вашего продукта.
  6. Вы можете использовать шаблон "MVP продукта".
Вы закончили изучать материалы Модуля 2?
Пройдите короткий тест и приступайте к изучению Модуля 3!
Пройти тест Модуль 3
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.